隋玉辉参加工作10年，现担任清华大学医院药剂科主任，始终坚信踏实做事，诚恳待人，用自己的身体力行来影响大家，创造一个积极向上，充满正能量的科室。
    2017年响应政府要求，高质量完成医改任务：3月份接到通知，4月8日执行医改政策，涉及药品方面的是实行药品阳光采购，取消药品加成，前期做了大量的准备工作，首先与阳光采购平台的1万8千多种中标药品进行比对，遴选我院药品目录。在阳光采购平台上就我院遴选的药品目录共500多种药品逐一录入到采购平台，逐一勾选配送商。3月底采购人员受伤骨折，被迫休息，在时间紧任务重的情况下，肩负重任，一边统筹规划阳光采购工作，一边管理科室日常工作，自己又具体实施这次阳光采购的相关工作，带领科室人员加班加点，按时间节点完成前期所有的准备工作。并且在零点检查价格调整无误后，把之前按新价格采购的药品输机，调整病房摆药站的药品，保证第二天医生录医嘱时药品的充足供应。后续工作还没有结束，在周五连续工作24小时候后，周六早上八点开始大量接货、入票，调整门诊药房药品，两天一宿没有合眼，保证了周一临床患者的用药需求。
    她严格执行院科各项规定，努力提高自身综合能力，科室管理高效有序，做为科主任，无论是门诊药房、病房摆药站、中药房还是药库哪一个岗位缺人，都能顶上去，并且全天24小时带班，随叫随到。完成了对病房摆药站、中药房、药库、门诊药房的调岗工作，终于实现了药房大轮转，保证各个岗位人员的衔接。
    在药剂科房顶加固期间，在工作环境、生活环境灰尘满天，走廊布满架子，大家连喝水的地方都没有的情况下，历时两个月的时间，带领大家团结在一起，克服困难，没有人有任何抱怨。
    她高标准要求自己，以实际行动带动我的团队成为更加优秀的团队，在怀孕期间，她始终坚持工作到最后一刻，在生产当天，一早来到科室各个部门叮嘱同事注意事项，与骨干再次交接叮嘱工作，才去医院。并在坐月子期间，与骨干经常电话沟通，了解安排科室工作，出了满月之后，克服自身的困难，在单位、科室需要的时候，随时来到岗位上，以工作为重。她一直恪守着“把大我放在前，小我放在后”。
    2017年3月份被聘任为“海淀区社区处方点评专家组第一届专家委员”；完成大学生《卫生与保健》的授课任务。